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十二届南通市委第四轮巡察第一巡察组延伸组向市建筑工程质量检测中心党支部、市建设工程施工图审查中心党支部、南通大众燃气有限公司党委反馈巡察情况

2018-07-06 17:03来源:江海清风

  根据市委巡察工作领导小组的安排,2018年6月28日,十二届南通市委第四轮巡察第一巡察组建设系统延伸巡察组向市建筑工程质量检测中心党支部、市建设工程施工图审查中心党支部、南通大众燃气有限公司党委反馈巡察情况。市委第一巡察组建设系统延伸巡察组副组长李颖代表市委巡察组向市建筑工程质量检测中心党支部、市建设工程施工图审查中心党支部、南通大众燃气有限公司党委进行了反馈,市委巡察办副主任黄燕姿主持会议,市建筑工程质量检测中心党支部书记、副主任曾晓建,市建设工程施工图审查中心党支部书记、主任蒋晓燕,南通大众燃气有限公司党委书记、总经理柯品剑分别作表态发言,市纪委副书记、监委副主任、市委巡察办主任陈锋对抓好巡察整改工作提出要求。


  根据市委统一部署,2018年3月1日至5月11日,十二届南通市委第四轮巡察第一巡察组建设系统延伸巡察组对市建筑工程质量检测中心党支部、市建设工程施工图审查中心党支部、南通大众燃气有限公司党委进行了巡察。巡察中,巡察组发现了一些问题,主要是:市建筑工程质量检测中心党支部学习党的十九大精神方法简单;“三重一大”决策抓而不实,重大事项未报漏报;中心组学习不深入,“两学一做”学习教育常态化制度化未压实,基层党组织建设薄弱;超职数配备领导干部,用工不规范;待遇审定发放不严格,超发绩效工资;违规使用公款、报销补助、违规发放劳护用品;办公用房面积超标;经营定价未集体决策;专家费发放不规范;工会费用管理不严;主体责任不到位,监督委员会工作不力;货币资金管理、接待管理、公车管理混乱,固定资产管理不规范;工程、设备采购招标不规范,合同签订随意;制度不健全且执行随意性大;加班用餐报销混乱;文书档案管理流于形式;抓从严治党力度不够。市建设工程施工图审查中心党支部政治学习脱离实际;“三重一大”决策程序不规范;党支部工作未正常开展、学习教育不扎实、“三会一课”执行不到位;“两学一做”常态化制度化坚持不到位;党内政治生活不严肃;谈心谈话走过场;未按照三定方案设置行政管理科,行政管理岗位长期空编,影响工作正常开展;劳务用工混乱;工资发放形式与用人性质不符;存在违规发放专家费、挂证取酬、超发绩效工资、违规报销差旅费和制度照搬照抄等违反中央八项规定精神和“四风”方面问题;多申报绩效;加强全面从严治党力度不够;内部管理不规范;廉政风险排查流于形式;办公用房面积超标;部分制度缺失。南通大众燃气有限公司党委政治意识不强,落实上级政策行动慢、有偏差;“两学一做”学习教育常态化开展不到位;中心组学习形式大于内容;选人用人不规范;谈心谈话表面化。党内政治生活不正常;违规发放津补贴、报销出租车票等违反中央八项规定精神问题;执行大额资金拆借协议不严谨;工会活动组织、报销不规范;购买理财产品不比选、不报备;日常监督执纪不深入;全面从严治党“两个责任”不到位;部分制度缺失,接待管理、工程项目管理不规范;对建设局专项巡督中发现的问题,未举一反三。


  李颖向延伸巡察的三家单位分别提出四点意见建议。市建筑工程质量检测中心党支部:一是落实全面从严治党,充分发挥党支部战斗堡垒作用;二是强化纪律规矩意识,规范各项工作程序;三是严格落实两个责任,切实增强“一岗双责”;四是加强单位内部管理,全面提升工作质效。市建设工程施工图审查中心党支部:一是加强党的建设,凝心聚力打好重点工作落地攻坚战。二是健全防控机制,持之以恒抓好党风廉政建设。三是完善选人用人机制,促各项管理工作提质增效。四是狠抓作风建设,为建设施工图审查工作提神振气。南通大众燃气有限公司党委:一是主动适应国企改革,强化突出问题整改;二是严格落实党委主体责任,强化党委领导核心作用;三是全面落实纪委监督责任,发挥纪委挺纪于前作用;四是立足实际更新制度,建立长效机制。


  曾晓建表示,将提高认识,严肃对待;强化责任,立行立改;抓好落实,推动工作。蒋晓燕表示,一定高度重视,正确对待,加强对整改工作的领导;落实整改,立行立改,确保措施落实到位;突出重点,抓好结合,实现整改工作目标。柯品剑表示,坚决提高认识,严肃对待,全盘认领整改清单;立行立改,对单销号,全力破解整改难题;严格标准,改到实处,全面运用整改成果。


  陈锋对巡察整改提出明确要求,一是要坚持“两个维护”,聚焦基层党组织政治意识高质量;二是压实主体责任,聚力管党治党根本任务高质量;三是强化整改落实,聚神标本兼治高质量。


  十二届南通市委第四轮巡察第一巡察组及建设系统延伸巡察组有关成员、市纪委监委第三纪检监察室、市纪委监委派驻第十四纪检监察组负责同志出席会议;市建筑工程质量检测中心、市建设工程施工图审查中心、南通大众燃气有限公司中层正职以上人员等列席会议。


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